AIエージェント × 人事評価

もう、評価業務に
追われない。

人事考課を支援する
あなただけの秘書兼 HRBP

⽬標設定‧評価プロセスが
抱える問題

評価プロセスの最大の目的は「組織と個人の成長と成果を最大化すること」であり、
企業における重要な人事施策のひとつです。
一方で、多くの企業様ではこの評価プロセスについて様々なお悩みを抱えています。

工数の多くは、プロセスを進めるためのノンコア業務に費やされています。
ノンコア業務に追われるほど、目標を考え、部下と向き合い、公正に評価するというコア業務に時間を使えなくなります。

ノンコア業務
（運用を回すための間接業務）の例

AYAはノンコア業務を代わりに引き受け、その過程で蓄積したデータを判断材料として、
目標設定・対話・評価というコア業務も支えます。
負担を減らしながら、評価プロセスの品質を引き上げます。

MAIN FUNCTIONS

評価プロセスの各フェーズを、ノンコア業務を代行しながら、判断材料を整理する機能をご紹介します。

1
目標設定

目標ドラフト自動作成 / 目標管理 / 目標品質フィードバック / 提出の催促・進行管理
2
育成・対話

日程調整 / 面談の自動記録・議事録 / アジェンダ提案 / 面談品質フィードバック
3
評価

評価ドラフト作成 / 評価根拠データの自動蓄積 / 評価分布の可視化 / 他システムへの自動転記
目標・評価シート / ワークフロー / 権限管理 / システム連携 / 分析・アナリティクス

既存のシステムやコミュニケーションツールと連携し、
データの断片化を減らす設計です。

人事基幹システム

SAP / COMPANY / Workday / POSITIVE 等
目標や評価結果はデータ連携可能。また、過去データも活用。
コミュニケーション

Microsoft / Teams / Slack / Google Workspace / Outlook等
従業員の1人のようにAYAが参加し、評価プロセスの業務を進行。

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